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OE(奥的斯机电)平台发展pt顺利推进

发布人:hbrw    发布时间:2020/6/9 16:12:47    浏览次数:588

近日,由我公司承担的奥的斯机电电梯公司(OTIS electric,简称OE)平台发展pt稳步推进,并在杭州总部开展了一对一教练、线下团队培训等活动。

本次活动的主要内容为与学员的一对一个性化教练,持续时间总计5天。此前,我公司pt组已对学员进行了360度访谈及测评,并出具了个性化的《初次访谈测评报告》。本次一对一教练,针对学员的改进计划及近期工作情况,分别给予了针对性的教练,并传授了战略语境的2个问题、辅导员工四步法、员工能力5BGAPCUP10多项针对性的工具。


团队培训现场

本次pt的18名学员,平均年龄33岁,系OE的青年才俊,其中15位是OE各区域的销售经理,3位是安装经理,均肩负重任。结合学员特点,并结合OE的愿景——“一家以客户为中心,以服务为导向的世界级公司”,我公司提前设计了公共培训的课程,并于63日进行了为期一天的培训。课程中结合大量的案例、视频资料的分享,着重提升员工的思维高度,着力训练学员共同的战略思维、战略语境及落地能力,以及作为领导者的基本能力——追随者力,提升学员的自我认知及角色意识。


我公司pt总教练郝惠文讲授课程


讲师与学员进行互动

学员平台,此次一对一教练及培训,促进了自己在思维高度、战略语境及自我管理方面的反思,并为自己后续的工作提供了更为清晰的思路和有力的抓手。培训后的评估中,本次培训得分为6.82分(注:满分为7分),总体收到良好效果。

64日上午,根据我公司与OE在前期共同设计的团队活动安排,OE总裁虞总引导各位学员进行了“如何以客户为中心”的主题研讨,OEpt资源总监唐总进行了“职业生涯发展”的培训,并邀请了经验丰富的大区总经理、分公司总经理、服务战略客户高级经理与学员进行了分享。


OE总裁虞总引导学员进行主题研讨


教练对小组研讨结果的展现进行点评


OEpt资源总监唐总讲授课程

64日下午,在环境优美的安缦茶室,pt总教练引导学员进行了氛围轻松的团队互动及自我展示,旨在提升学员对个人发展及平台提升的自我期许;OE公司管理层在pt中积极投入与参与,现场与学员就管理及业务问题进行了专题交流、探讨,与学员进行了深入接触和交流。


团队活动


OE管理层与学员交流

截止目前,pt进展顺利,18位学员均有不同程度的进步,部分同学进步明显。我们将继续针对客户的需求,不断打磨我们的产品,为客户的人才加速培养贡献力量,持续帮助客户建立可持续的平台优势。

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